工作职责： 一、本人负责公司采购部整体运作: 1.员工管理：a.运用excel涵数和数据透视等，通过共亨平台，模块化管理每个采购的工作进度，完成质量，做到面辅料统一进度，波段下单，波段到厂。b.分析考评员工绩效，通过量化员工的工作量，日化工作进度，及时性，准确性，下单及回厂进度，到厂质量，退换货率等对员工进行考评激励。c.每季度对员工进行面辅料知识专业技能培训， Excel表格培训，谈判技巧培训。 2.质量管理：a.运用自身的纺织染整专业技术，对面料产前样大货质量专业评估；b.要求每个采购人员，按照公司的检验标准流程，从下单前期准备到大货到厂，以表格的方式，记录在案。c.每日解决所面临的质量问题。d.合同管理。 3.供应链维护及管理。 4.采购成本管理及核算 5.开发新产品。 6.采购预算。 7.采购进度预估。 8.协调各部门之间的工作。 9.成衣资料管理及用量核算 部门：采购部 二、釆购部与生产部门数据链接及分析 1.统各个部门的数据表模板，进行数据链接，制作釆购生产数据总表。 目的:让采购物料到厂数据以齐套的形式自动分享给生产部门同事，让其在第一时间能安排生产。行成一个比ERp系统更加灵活的小行Excel工作链表。 达到的效果:1.能自动分析每天采购到厂的SKC，跟据波段需要跟进的SKC跟进；2.能自动分析生产每天需要安排下单的SKC，需要跟进的SKC，预警交货货期；3、自动统计数据，分析每日每周数据，反映出各部门工作人员的成绩 三、消防安全管理，组织消防安全培训，演练