工作职责： 我的日常消防管理工作，严格按照计划—组织—实施—检查—闭环的思路开展，核心工作安排如下： 1:搭建消防安全组织架构，明确责任体系 结合项目实际，建立并完善消防安全组织架构，明确消防安全责任人、管理人、归口管理部门及各岗位消防职责，形成层级清晰、责任到人的管理体系。同时对接合同约定，厘清甲方、我方及维保单位的权责边界，确保每项工作有人管、有人抓、有人落实。 2:制定工作计划，统筹日常管理 根据法规要求与现场情况，制定日检、周检、月度及专项消防工作计划，统一安排设施检查、隐患整改、培训演练、资料归档等全链条工作，确保管理标准化、常态化。 3:带队现场检查，全覆盖隐患排查 日常带队开展消防现场巡查，重点检查： 消防系统运行状态、主机故障与报警信息； 消防设施完好有效、疏散通道与安全出口畅通； 作业人员安全防护用品规范穿戴、现场动火等危险作业合规情况； 消控室值班值守、持证上岗及应急操作能力。 同步核查消防台账、记录完整性，做到现场与资料同步管控。 4:问题闭环管理，联动维保快速处置 对检查发现的系统故障、设施损坏、管理漏洞等问题，第一时间记录、下达整改要求，限期整改； 消防主机出现故障立即通知维保单位到场维修，并全程跟踪、复核验收，形成发现—通知—整改—复查的闭环管理，确保隐患动态清零。 5:强化培训与应急，提升整体防控能力 定期组织全员消防培训与应急演练，重点对消控室人员开展火灾报警处置、初期火灾扑救、应急疏散流程实操考核； 督促落实日常培训记录、值班记录、隐患排查记录等，持续提升团队消防安全意识与应急处置水平，保障项目消防安全持续稳定合规。