工作职责：2004年3月开始负责工具加工车间场地的规划、数控加工设备的布置、设备采购技术方案的审查及设备加工进度管理、设备出厂验收、安装调试等工作。吸收转化了外方提供工模具及工具装配等图纸资料，起草制订了各项工模具的《检查、验收标准》，编写了《工具及配套件管理及质量控制手册》等相关技术管理文件。340连轧线正常生产后，因成绩突出，2007年3月被任命为工具车间副主任，2008年9月担任运行车间党支部书记。主要工作内容： 1、在厂领导授权下全面负责车间人员管理、生产计划、质量、技术、设备和安全等各项工作，通过提高自主管理水平，提高生产效率，保质保量完成厂领导安排的各项任务。 2、合理提出工具和备件需求计划，并保质、保量、按期完成工模具的加工和准备工作，确保生产现场使用的需要。 3、建立工模具和备件计划、库存、消耗和物资出入管理台帐；库存台帐做到数据准确，定期核发，了解库存和资金占用，防止超储积压影响公司现金流。 4、负责工模具、备品备件测绘、设计，技术资料、图纸修改完善。 5、带领车间职工搞技术革新和技术改造，提高工模具装配质量和使用寿命，提高数控机床的加工效率和加工质量 。 6、严格执行安全、文明生产管理，现场安全定置管理执行6S标准。教育职工遵守劳动、工艺纪律和操作规程，通过定期、不定期检查，促进职工持续改进。 7、考核分配车间职工的绩效工资，通过工资杠杆充分调动职工的工作积极性。

工作职责：外派至成都铁路港管理委员会负责港区各企业工会建设指导、工会服务及铁路港总工会筹建等工作，协助管委会综合部党务人员做好党务工作。

工作职责：1、 负责公司的安全管理及车间人员管理、装配生产计划、装配质量及发货工作； 2、 积极配合第三方咨询公司完成公司的质量体系、安评和环评等认证取证工作。