1、参加项目的合同交底、图纸会审；
2、制定分包成本、分包招标工程量清单及单核成本；
3、项目施工现场的工程量的变动跟踪（如洽商等）；
4、配合分包月进度报量的检查；
5、对合同目标量的确认；
6、审核节点目标量及分包单价；
7、月度材料、分包结算；
8、制定结算计划、完成结算指标。

陕西威盾电子安全技术有限公司和山东省庆云海诺科技有限公司，在消防和安防行业积累了较深的理论和实践经验，公司以人为本，经营风格稳健，拥有一支优秀的营销企业管理团队和多支经验丰富、能力超强的施工队伍。人性化的管理模式，规范的管理结构，力求提供给员工最大的发展空间，提供给客户最优质的性价比最高的系统工程，建立行业领先的企业信息化管理体系，不断强化和提升在行业内的竞争优势。